La gouvernance partagée est un sujet central des
organisations qui s’inspirent du fonctionnement en archipel.
L’holacratie est souvent prise comme référence aussi bien
dans cette optique que dans celle de la mutation de la valeur
travail.
Elle permet l’auto-organisation de chaque membre, identité
racine, tout en donnant sa force au potentiel collectif de
l’organisation libéré des contraintes de la représentation des
identités des membres la constituant.
Avec l’ olacratie, l’organisation n’est au service de personne,
seulement de sa raison d’être, les identités racines choisissent
de mettre leur énergie au service de cette raison d’être par la
coopération et l’intelligence collective. C’est une organisation
dite agile.
Pour mieux comprendre :
https://labdsurlholacracy.com/bande-dessinee-holacracy?fbclid=IwAR2WksSoi6ww7sVziHMpiw_L75-d7bE3vCRIV_qIdSzGhoiJuk8VhpJ3zCc#page-80-81

Christian OLIVE
Coopérateur EELV
Languedoc-Roussillon